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临平区教育局副局长名单(职业教育助我成长600成长联盟,助力职教共富——临平区教育发展研究学院对塘栖职高开展全科式教学调研)

成长联盟

助力职教共富

临平区教育发展研究学院

对塘栖职高开展全科式教学调研

临平区职教以区域教研机构为引领,4所职业学校创新构建起区域职业“成长联盟”。在浙江省奋力打造与“重要窗口”、高质量发展建设共同富裕示范区相适应的全国职教高地的背景下,区县教研作为教育共富最基层、最直接的推进力,扩中提低、协同发展的重名优教师、省市理事、国赛金牌教练、教学管理骨干,构建起“调研为先、科研为引、课改为动、测评为据”的闭环式研训模式。4月13日至14日,临平区教育发展研究学院组织区内职教“成长联盟”成员五十余人,对塘栖职高开展课堂教学、师能建设、专业建设、教学管理四维度的调研。

塘栖职高作为临平区最年轻的公办职校,建校两年多来以打造“人工智能”专业品牌,建设优质特色中职学校为目标,凝心聚力、赋能提质。此次调研旨在进一步发挥区职教名优教师团队的引航力,助力塘栖职高以研促教,打造高效课堂,提升教学管理水平。

课堂调研:如何优思维增实效

课堂教学调研组由各学科教研员带领各大组成员、名优教师组成。调研组深入各年级进行了全覆盖式听评课,2天时间里共听评49节课,其中语文7节,数学5节,英语8节,德育4节,体育4节,7个专业课共计21节。调研组聚焦“学科思维的优化”,从教学内容的定位、教学手段的选择、教学效度的测评等维度,对塘栖职高的课堂教学进行了课程听评与反馈。

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调研组充分肯定了教师们在课堂教学中所表现出来的亮点:

●精心设计,化抽象为具象

●板块清晰,理论结合实践

●积极鼓励,师生互动融洽

●技术更新,评价趋向可测

●知识面广,兴趣培育个性

同时调研组也对青年教师课堂教学的提质,提出了三点希望:

●加强学习,提升专业素养。课标+理论+优课,提炼课堂教学的核心要素,结合理论知识,融入课堂实践。

●以学定教,强化生本意识。学习的起点、过程、效度、习惯都要尽量勾连与“我”的关联。

●敢于登场,勤于以赛促研。公开课+比赛,不躲、不怯、不敷衍,敢于亮出自己的思考与主张。

师能建设:如何以科研育优师

师能调研组由正高级教师马旭洲老师负责,协同各校教务主任、教科室主任,本着“摆问题、找方法、想措施、提质量”的初衷,对塘栖职高教学常规、科研管理进行专项调研。调研组参观校园环境、走进课堂听课,开展师生座谈,检查教学常规,了解教学制度,把脉教育科研。

通过问卷调查发现,67%的学生认为教师备课充分,尊重学生的个体差异;85%的学生认为教学内容与学习需要相符;95%的学生认为教师课堂平等民主,氛围和谐,教师耐心细致,有亲和力。通过教师座谈会发现,老师们普遍反映学校非常关注教师成长,经常组织相关业务培训;重视人文关怀,建立教师评价体系,落实绩效评价制度等。

调研组老师感受到了塘栖职高尽管“年轻”,但成长很快;老师队伍,尽管一人多岗,但非常敬业;学生尽管入学分数低,但绝不气馁,尊师懂礼。鼓励学校继续推行“智文化”建设与引领,加强科研实效性,学校重要课题要规划好时间轴;从案例、课例、教学设计、技能大赛、教学教育小故事、特色叙事、课后反思等方面入手,鼓励教师重实践,能创新,会凝练,懂研究,打造塘栖职高科研创新团队。

专业建设:如何以特色创品牌

专业建设调研组由正高级教师、省特级教师张继辉老师负责,带领区内外旅服、财会、汽修、烹饪名师、金牌教练,通过访谈专业负责人、研究各专业人才培养方案、查看实训场室、推门听取部分专业课等方式,对塘栖职高的7大专业开展专项调研。

调研组充分肯定了塘栖职高专业建设教师干劲足,特别是年轻教师,有朝气、有拼搏劲;专业建设规范,每个专业均有完善的人才培养方案;有课程建设思维,在专业负责人带领下,积极寻找合作企业;在新课程建设上不断探索,正尝试在无人机专业结合行业前沿需求建设新课程,开发新教材。对学校后续专业建设提出了以下建议:

努力打造具有区域特色的专业品牌。专业建设要有前瞻性,具有品牌意识和集群化概念。

●多途径引进人才优化教师结构。加大专业负责人培养力度,建设一批能引领的专业领头人。

●优化基地建设,强化制度管理。根据专业集群化建设实训场地,制度化安全管理同时,在潜移默化中渗透职业素养。

教学管理:如何用制度促激励

教学管理调研组由正高级、省特级教师沈琪校长带队,与区内各校教学校长组成专项调研组,对塘栖职高教学管理制度建设、教师队伍建设、教学质量监控等方面展开调研。

调研组充分肯定了塘栖职高教学管理制度建设,管理制度绩效评价相互兼顾;教师队伍建设有途径、有创新、有举措、有保障;教学质量监控强化巡视检查力度,细化检查标准,推行教学增量管理机制。建议学校在教学管理提质过程中,进一步发挥教研组组长学科带头人的作用;进一步搭建平台师徒结对及项目合作;进一步优化教研组教学和科研绩效奖励制度。

此次调研,充分展现了我区职教名优教师团队在课堂诊断、科研指导、专业建设、教学管理等方面的综合素养,在推进区域职教教育共富的探索之路上,区职教“成长联盟”取得了实践性的互助式发展。期待塘栖职高在校领导带领下,在塘栖这个具有悠久历史,有着深厚文化底蕴的省级小城市中,走出一条“匠心智引,职向未来”的特色发展之路。

供稿:冯国民  

张继辉  

周黎霞  

塘栖职高  

审核:办公室  

终审:院长室  

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