幻灯二

纯粹的学者叫什么(教育局长成长史以纯粹的校长引领纯粹的教育——邵东县教育局组织全县所有校长开展集中培训)

以纯粹的校长引领纯粹的教育

——邵东县教育局组织全县所有校长开展集中培训

来源:邵东教育局 作者:王振华 王建云 时间:2016-08-27 

   本网讯(通讯员 王振华 王建云 )“校长是一个学校的灵魂,一个好校长就是一所好学校,一个纯粹的校长就是一所纯粹的学校。”8月27日上午,邵东县教育局党委书记、局长罗中安在全县教育系统校长培训会上的话铿锵有力,掷地有声。 

   此次培训大会,不仅是该县教育局对校级行政班子进行调整、充实之后的“校长大聚会”,也是一次促进校长专业发展,提升校长办学水平,彰显纯粹教育理念的“头脑风暴会”。参加会议的包括全县教育系统各级各类学校的所有校长、书记(含教学点负责人),局班子成员、股室负责人,新成立的督导责任区全体成员,各乡镇(街道办)中心学校全体成员,以及各高中、职中、进校、特校,城区初中、小学在职副校级人员。600多人的培训规模,为历年之最,满满一上午的培训力度,为历年之最。 

  会上,现任长沙市仰天湖学校校长刘菲菲作题为《探寻好校长的行走轨迹》的专题讲座。出身于教师世家的刘菲菲校长从教已逾26年,凭借赤诚的教育情怀和坚定的教育信仰,先后担任长沙市黄兴小学和青园小学、青园中信小学的校长。当了十余年校长的她,始终不忘“用整颗的心做校长”,始终突显以人为本,始终遵循教育规律,始终坚持锐意改革,培育出三所富有特色的知名学校,带领出一群好教师、好校长,培养了一大批有教养、有能力、有素养的孩子。 

  历时两个半小时的讲座,刘菲菲分“好校长需要哪些素养”、“探寻好校长的办学思想”、“聚集学校发展的校长角色”三部分,和与会人员分享了自己从“一个青涩的教师”,如何成长为一个“有信仰,有行动,有魅力校长”的心路历程。她特别强调,做一名好校长要有坚定的教育信仰,要有浓郁的教育家情怀,要有科学、高效、人性化的管理策略。她说,要成为一个好校长,既要有明确的、适合学校的办学定位,也要制定清晰的、可执行的发展战略规划,更要凝炼富有学校特色的、符合师生发展需要的教育理念。 

   刘菲菲最后与邵东的同仁共勉:努力做一名有情怀,有个性的美丽校长。 

  罗中安和全体与会人员一起用心聆听刘校长成长的经历,认真记录刘校长成熟的理念,细细品味刘校长成功的做法。他深情地指出,刘菲菲校长的成长史既感动人,也激励人;刘校长的专题讲座深入浅出,不仅教育理论扎实,务实,富有生命力,真实的经历更是鲜活,多彩,充满正能量,值得每一位立志成为好校长、好老师的邵东教育人好好学习,好好借鉴。 

   罗中安随后向所有与会校长提出了“当一名纯粹好校长”的殷切希望。他将“纯粹校长”的“标尺”简要概括为“两有四于”,即有教育情怀,有教育思想;敢于担当,乐于学习,善于管理,甘于淡泊。罗中安例举了本系统唐作禹、刘志宏、李征兵、徐曙光、赵俊杰、赵军辉、张克家、王伟等一批德才兼备、成效显著校长的优秀事迹,号召全县教育人向身边的榜样学习,向纯粹的校长看齐。 

  罗中安最后强调,邵东教育人要踏实走好每一步,用“向下的追问”和“向上的追求”,以实际行动践行和丰富纯粹教育理念,不断提升办学水平,不断提高教育质量,努力办好人民满意的,彰显邵东特色的纯粹教育。 

   极具感染力的专题讲座,富有前瞻性的局长讲话,让全体与会人员深受鼓舞,精神振奋。宋家塘中心学校校长唐作禹是位老教育人,该校在追寻纯粹教育的征途上春播夏耘志弥坚,栉风沐雨梦初成。他表示,面对新形势,站在新起点,他一定会不忘初心,不辱使命,以新姿态,新干劲,带领全体宋家塘教育人共逐纯粹教育梦想,共谱优质教育新篇。 

  仙槎桥中心学校校长徐君求一直担任乡镇学校负责人。他表示,乡镇学校在办学条件上与先进学校有一定差距,但办学条件不应该有明显距离。今后,他要当一名更有情怀,更有思想,更有办法的校长,落实纯粹教育理念,用科学而人性化的管理模式,成就学校,成就教师,成就学生。 

  作为新任校长,昭阳小学李向阳参与培训“很用心”。他激动地说,深具教育情怀的刘校长故事很励志,校园很精彩,让他受益匪浅,大有收获。特别是刘菲菲校长以“信”统揽校园文化建设,引领教育教学管理的成功做法,对自己启发很大,有利于理清工作思路,开创昭阳工作新局面。他表示,要将纯粹教育的种子深耕在昭阳小学的沃土上,将昭阳小学办出高水平,办出新特色。 

  培训大会上,邵东县编办主任阮大平还结合教育系统在教师招考、人员调动、机构变更等实情,作了机构编制管理有关政策的解读。 

  邵东县教育局利用假期对校长培训,让校长提前“开学”已坚持多年。今年,该局更是将贯彻《县市区学校校长教师交流轮岗的意见》作为促进教育公平、教师公平的一项重要举措,作为提高教师幸福指数的一种手段。通过积极实施名师名校长工程,优化调整校长资源配置,畅通校长晋升渠道,以正确的用人导向激励校长实现自我价值,用纯粹的校长落实纯粹教育理念,引领纯粹教育全面发展。

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