名师成长之路(成长教育评价名师论评价‖成长评价让教育延伸)
成功的欢乐是一种巨大的情绪力量,它可以促进儿童好好学习的愿望。缺少这种力量,教育上任何巧措施都无济于事。请你注意无论如何不要使这种内在力量消失。
——苏霍姆林斯基
01
实践:成长评价让教育延伸
"滚滚长江,滔滔汉水,三环之畔,官校崛起…"三分钟的课前演讲,在热烈而兴奋的掌声中结束,同学们意犹未尽,而A同学也在从未历经的愉悦中回到自己的座位。
这一周太不容易了!
老师布置的任务轮到了自己头上,《心中的官校》3分钟课前微演讲,听着别的同学讲很平静很简单,可落到自己身上却让人茶饭不思,毕竟从小学到初中还是第一次。
题目想了很久,稿子写多遍,总算在作为单位文字专家的爸爸指导下完成任务,可爸爸偏又抓住不放,在家排练了数次才得以过关。
小A听到同学的掌声,知道演讲还过得去,可脸依然绷着,内心的忐忑挥之不去。
这时语文老师走到讲台前,在黑板上用红色粉笔写了+2,从演讲的礼仪、神态、语言、情感到演讲的内容作了简短点评,进行了高度的肯定。
小A情不自禁地笑了起来,演讲虽然难但很有趣!
没想到老师下课后,又拿起了手机,将演讲的瞬间,“精彩的微演讲”评语,连同优秀表现加分发到了云评价上。
这天的晚餐,小A、爸爸和妈妈吃得格外的香!
这一天后的好几天,小A过得格外的开心!
一堂课,40分钟,对学生的影响,有可能是一天,有可能是一周,更有可能是一辈子。
老师的评价,老师的评价方式,改变的不仅仅是认知,会触及情感,会调整关系,让教育从学校延伸到家庭,让教育从现在影响到未来。
02
理论:成长评价提高学生内驱力
在我们为60%欣喜的时候,40%的孩子往往是我们内心的痛点,往往是让我们教育的难题。
学习了无兴趣,注意不能集中,作业敷衍了事……其实质就是内驱力缺乏的表现。
内驱力是学生出于内心需要,产生一种做事的动力。即使没有外界的要求或奖励,也会自发自主的想要变好,想要行动。这种面对任何事情都想尝试,碰到困难都想努力解决的态度,正是学生“学习主动性”的内因。
倘若不肯登攀,世间便有太多的难事。对学生学习内驱动机的培养,是促进学生发展的重要途径。
著名的动机理论心理学家,把内驱力归纳为三个基本心理需要:归属感、自主感,胜任感。提高内在驱动力,就是不断满足心理需求,激发内驱力,必然会爆发巨大的学习潜能。
表扬鼓励、信任肯定、价值成就都是老师们常用的方式,该如何进行鼓励,采用什么方式肯定,价值意义在哪,表扬范围多大,都值得我们作为教育者认真思考。
高效课堂既来自精彩的教学,也来自即时的评价,更来自学生内心对知识的主动探寻。